El intendente Federico Susbielles asumió en diciembre y en su discurso inicial afirmó que tenía 16 puntos para arrancar la gestión. Hoy analizamos cada uno de ellos y los categorizamos:
- NI, cuando se quiso avanzar pero se quedó a mitad de camino;
- Mmmmh, cuando hay dudas porque falta información al respecto;
- En marcha, cuando se comenzó pero lleva un comprensible tiempo de aplicación;
- Cumplido, cuando se cumplió lo prometido;
- y Sarasa, cuando no se hizo prácticamente nada.
1) Recorte del gasto político: NI
Muy poco. En cuanto a funcionarios tiene más o menos los mismos que tuvo Gay en los 8 años.
Dieron de baja varios contratos que consideraron que eran políticos, pero hay contrataciones como ya mencionamos por ejemplo la de Oscar Abraham, histórico peronista que es un asesor…
O sea: hay puestos políticos sin ser planta política… Y hay varios más en la Agencia de Innovación, en el Instituto Cultural y otras dependencias.
2) Auditar a las Cooperativas: Mmmmh
En nuestro especial Contratos Complejos tocamos el tema antes de que asuma. Contamos que las Cooperativas eran algo así como las “nuevas Sapem” que no se someten a ningún control.
Y que durante el gobierno de Héctor Gay proliferaron las cooperativas de trabajo contratadas por el Municipio para realizar tareas que antes se concretaban con empleados municipales.
La Cooperativa Nexo era la que más había facturado el año pasado a la Municipalidad. Ahora no la contrataron más, pero hay fuentes que aseguran que ahora reciben de Bahía Ambiental Sapem.
De las cooperativas más nuevas y creadas en los últimos años, hay una que se llama El Galpón que se creó en 2023 y arrancó cobrando 22 millones del gobierno del PRO. Ahora sigue contratada y ya lleva cobrados 51 millones.
También siguen contratadas, entre las nuevas, la cooperativa De Todos por 75 millones de pesos. Y “Villa Rosas” ya cobró 73 millones…
Y así y así. Tema Cooperativas y auditoría a las mismas, por ahora parece que quedó para más adelante y las siguen potenciando.
3) Dar de baja el Contrato Complejo de la recolección de Cerri: Cumplido
Esto se hizo de inmediato: pocos días después de asumir rescindió el oneroso contrato con la empresa Ecoambiental Ingeniería en Medio Ambiente.
Todavía no explicaron si va a haber acciones legales contra los que firmaron ese contrato plagado de sobreprecios y licitaciones extrañas.
Ni tampoco hubo detalle acerca del expediente que estipula que Bahía Ambiental Sapem se hace cargo de esa recolección por menos dinero del que la propia Sapem había presupuestado meses antes…
Por otro lado, hay fuentes internas de la Sapem Ambiental que dicen que a Ecoambiental la contrataron para servicios que presta la empresa, que es 98% municipal...
4) Auditorías en las 2 Sapem, Ambiental y Transporte: Mmmmh
Esto va bastante conectado a lo anterior. En cuanto a auditoría no trascendió nada aún.
Susbielles hizo hincapié en generar un nuevo modelo de transporte público que “dé sustentabilidad financiera y mejore la calidad de los servicios”.
En ese sentido la quita de subsidios de Nación y el incremento de los aportes de la Muni para que el boleto no se vaya tan arriba quizás demoraron este proceso.
Después habló de fortalecer el sistema de reciclaje para reducir los niveles de producción de residuos. Aunque sigue todo igual…
5) Que el Fondo educativo vaya directo a obras relacionadas con la educación: Cumplido
En esto se movieron rápido: también se hicieron fondos especiales para reparar escuelas por el temporal…
6) Garantizar la seguridad alimentaria en la ciudad: En marcha
Dificilísimo cumplir en algo así con las variables económicas que claramente no maneja un intendente.
Cuando se hizo la colecta de las estrellas por el temporal Susbielles dijo que estaba garantizada la seguridad alimentaria por 6 meses.
Pero bueno: mucha data concreta no hay. Todo muy de explicaciones al aire y poca precisión, por ahora.
7) Recuperar la Colonia de Vacaciones municipal de Sierra: Cumplido
Lo hizo: fue una de las primeras medidas rescindir el contrato con la Fundación de Scouts Católicos, que tenían las instalaciones en comodato.
Hubo críticas porque no hubo mucho movimiento y en mayo el gobierno afirmó que la estaban poniendo en condiciones. Hay incluso alguna propuesta presentada para llevar adultos mayores ahí.
8) Planificación estratégica y de largo plazo, el Código de Planeamiento Urbano y el nuevo Mercado Municipal: En Marcha
Acá no hay resultados en 6 meses, pero en el Municipio dicen que era previsible, que en poco tiempo no se puede hacer algo serio.
Cada uno de los ítems está en marcha y aparentemente se verán resultados en los próximos meses. Por ahora, todo igual en las calles bahienses.
9) Evaluación y rediseño de ciclovías y movilidad: En Marcha
Horacio Varela, que fue candidato a intendente y se hizo conocido por querer asesinar a los lomos de burro, está trabajando en el rediseño de las ciclovías y ya tiró algunos indicios de por dónde va a ir.
Básicamente planteó que en el centro no debería haber ciclovías más allá de alguna calle troncal.
El otro día dijo que iban a sacar varias de las del centro y que todos los medios de transporte iban a tener que convivir en las mismas calles, con velocidades máximas de 30 km por hora.
Cabe recordar que el plan de ciclovías se hizo en 2015 con el gobierno de Gustavo Bevilacqua luego de que participara la UTN y lo aprobara el Concejo Deliberante.
Ahora la UTN vuelve a analizarlo y definirá distinto…
10) Fortalecer el sistema de monitoreo y seguridad: Cumplido
Ahí le metieron fuerte en un principio, con Federico Montero como funcionario estrella.
Sin embargo, fue rara su salida al gobierno provincial. Obviamente se presentó como una posibilidad de tener a un bahiense donde se toman las medidas de seguridad, pero el gobierno en sí da la sensación de que perdió a un hombre importante.
Montero era la cara visible y respondía ante todo lo relacionado con la seguridad. Cuando se fue ese lugar no lo ocupó nadie, por más que administrativamente todo el área esté a cargo de Luli Calderaro, que ya encima es jefe de Gabinete.
En relación al Centro de Monitoreo, pudieron consolidar el sistema de cámaras que había licitado Gay en un contrato complejo diseñado para una única empresa. Ya tenían el contrato y las cámaras y se dispusieron a usarlas.
11) Incentivos fiscales para empresas de base tecnológica: Sarasa
No hay nada proyectado ni anunciado. Afirman que están trabajando con un grupo específico de empresas para mejorar la conectividad.
Es cierto que en algún punto es un incentivo tener fibra de conexión, pero los supuestos incentivos fiscales que iba a haber naranja Fanta.
12) Recuperar el espacio de emprendedores e innovación: Sarasa
Susbielles dijo que había instruido al jefe de Gabinete “para que Bahía HUB recupere su espacio en el edificio del Bicentenario”.
Esto no pasó: recordemos que en ese edificio el gobierno de Gay había instalado el Club de Emprendedores que después de 6 años desapareció de ahí. Y lo integraron con lo que era Infinito por Descubrir, al que le cambiaron el nombre sobre el final del gobierno y lo llamaron Espacio Tecno César Milstein.
En estos 6 meses, lo único que hicieron fue cambiar el nombre del Espacio Tecno por el de Bahía HUB. Después se sostuvo todo más o menos igual.
13) Reparar pérdidas de agua y cloacas: Sarasa
Es el sarasa más grande de los sarasas…
Susbielles anunció que su secretario de Obras Públicas Gustavo Trankels y el área Legal se iban a hacer cargo en 30 días de preparar cuadrillas para reparar las pérdidas de agua y cloacas.
Obviamente en los primeros 30 días quedó todo en stand by por el temporal, pero, pero, pero… ya llevamos 6 meses y no pasó naranja.
No se ve en las calles un cambio en este sentido. Hubo una crisis hídrica en el medio, intención de rajar a ABSA y municipalizar pero todo quedó en eso… en una supuesta intención.
Pero no pasó nada: siguen las mismas autoridades, siguen las mismas roturas, no se ven las cuadrillas municipales arreglando las lagunas en las calles.
El agua fue, es y hay muchos indicios de que también seguirá siendo un desastre: calles rotas, veredas hechas bolsa por meses y meses…
14) Planificar posibles inversiones privadas en obras: Mmmmh
Con la obra pública nacional parada 100%, el secretario de Obras Públicas iba a trabajar con el Puerto en la readaptación de los proyectos de accesos portuarios para posibles iniciativas de inversión privada.
Por ahora públicamente nada.
15) Crear un fideicomiso para asfalto y obras: NI
Respecto del asfalto lo que se hizo es reactivar la planta de asfalto municipal.
Del fideicomiso para asfalto y obras no se sabe nada, pero al menos hay asfalto municipal para hacer carpetas…
16) Informe sobre actuaciones del Tribunal de Cuentas: Mmmmh
En teoría iban a analizar en Legal y Técnica todas las actuaciones administrativas pendientes o en proceso. Preguntamos varias cosas pero no contestaron.
Una de ellas es la de Afiches Gate, que a casi un año, todavía no tiene resolución…
El balance
Analizando los 16 puntos del discurso de Susbielles, se puede decir que hay 4 ya cumplidos, 4 Mmmmh, 3 En marcha, 2 Ni, y 3 que fueron Sarasa.
